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16/12/2020

[DESTAQUE DO MERCADO]


šŸ“žTelefĆ“nica Brasil


A TelefĆ“nica Brasil surgiu na dĆ©cada de 1990, quando os serviƧos de telecomunicaƧƵes foram privatizados no Brasil. A a companhia espanhola ā€œTelefĆ³nicaā€ adquiriu diversas empresas de telecomunicaƧƵes, entre elas: Telesp, Cia TelefĆ“nica Borda do Campo e Centrais TelefĆ“nicas de RibeirĆ£o Preto e Companhia Riograndense de TelecomunicaƧƵes.


Em 2004, adquiriu a Atrium TelecomunicaƧƵes, em 2007, 49% das aƧƵes da TVA e, em 2008, a empresa de banda larga Ajato. Na dƩcada de 2000, a TelefƓnica tambƩm iniciou parceria com o Grupo Abril e passou a oferecer serviƧo de TV por assinatura.


Em 2010, a TelefĆ“nica adquiriu os restantes 30% de participaĆ§Ć£o na joint venture ā€œVivoā€ junto Ć  Portugal Telecom. JĆ” em 2011, incorporou a entĆ£o subsidiĆ”ria Vivo.


Hoje, a TelefĆ“nica Ć© conhecida como Vivo. E nĆ£o Ć© por acaso. Logo apĆ³s a conclusĆ£o a incorporaĆ§Ć£o da marca, a TelefĆ“nica transferiu todos os seus serviƧos para a marca ā€œVivoā€, em uma operaĆ§Ć£o de 120 milhƵes de Reais. Posteriormente, o mesmo processo de incorporaĆ§Ć£o Ć  marca foi feito com a Global Village Telecom, adquirida por 9,3 bilhƵes de Reais e com a GVT.


Atualmente, a TelefĆ“nica atua nos setores de telefonia fixa/mĆ³vel, banda larga e TV por assinatura (Vivo TV). A companhia tem cobertura de cerca de 90% da populaĆ§Ć£o brasileira, em mais de 3000 cidades. Mais de 20 milhƵes de clientes de telefonia fixa sĆ£o atendidos por fibra.


O controle segue em poder da espanhola TelefĆ³nica, a qual atua em mais 10 outros paĆ­ses. A empresa Ć© visada por investidores devido Ć s suas receitas recorrentes, alto dividend yield, baixo endividamento e boa governanƧa corporativa. Nesse Ćŗltimo quesito, a companhia concluiu em nov/20 processo de conversĆ£o de todas as aƧƵes preferenciais (VIVT4) para aƧƵes ordinĆ”rias (VIVT3).


E vocĆŖ? O que acha deste modelo de negĆ³cios?




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